經過多年的發展，毛刷企業已經由最初的小作坊生產模式逐漸轉變為現代企業管理，但近年以來，面對各種壓力及不利因素，很多小規模毛刷企業沒有反思，還在不計成本的進行低級價格戰。可以說，眾多毛刷生產廠家依然在很大程度上依賴于人口紅利即低人工成本所帶來的成本優勢。當前乃至未來的毛刷生產市場，是否依然可以通過簡單的低價位來撬動?

隨著消費者消費水平的提高，在市場供大于求以及品牌間優勝劣汰的影響下，未來的消費中，品牌效應所產生的影響將越來越大，以低價格作為賣點的小品牌在市場中根本難以找到生存的空間。另一方面，隨著市場飽和以及競爭加劇，眾多的毛刷企業中，特別是以掃路刷生產為主的企業，已經呈現出了“微利”的態勢。因此，在傳統的中低端市場，企業間的競爭也將從價格的競爭過渡到品牌的競爭。而在這一競爭環境下，缺乏技術支持與品牌效應的毛刷行業中小品很難與市場強勢品牌相抗衡。

對此趨勢，至細無塵毛刷認為：“毛刷行業正在慢慢走向成熟，企業利潤也在趨于合理，品牌競爭成為未來競爭點，從量變到質變的過程，肯定會伴隨行業的陣痛甚至是產業結構的調整。”而企業要想在產業調整中占有主動權，通過技術創新、工業升級來切切實實提升產品品質，增加毛刷產品附加值，樹立自己的品牌，打造品牌文化內涵，只有這樣才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

該文章來源于至細無塵毛刷（www.gdzxwc.com)，專注小刷子生產定制，轉載請注明出處。